1章 企業(yè)數(shù)據(jù)管理導(dǎo)論
1-1數(shù)據(jù)能力建設(shè)概述
1-2數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系
1-3數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
介紹數(shù)據(jù)規(guī)劃、《數(shù)據(jù)治理指引》解讀、數(shù)據(jù)治理實(shí)操框架、數(shù)據(jù)中臺(tái)，從數(shù)據(jù)應(yīng)用角度講述數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)中臺(tái)，全方位介紹企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念。
2章 數(shù)據(jù)治理與企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度
2-1數(shù)據(jù)治理與概述
回顧數(shù)據(jù)治理簡(jiǎn)史、Gartner企業(yè)信息管理發(fā)展曲線，預(yù)測(cè)Gartner數(shù)據(jù)管理未來，挖掘行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，所層次多視角清晰數(shù)據(jù)治理概念與實(shí)踐應(yīng)用。國(guó)際+國(guó) 內(nèi)實(shí)際zui佳案例分解，給予現(xiàn)階段行動(dòng)建議指導(dǎo)。
2-2數(shù)據(jù)治理組織制度
2-3數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估
介紹DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型，確立評(píng)估收益、評(píng)估方法、評(píng)估過程，分享真實(shí)高評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)zui佳案例，根據(jù)企業(yè)不同情況輔助答疑。
3章數(shù)據(jù)架構(gòu)zui佳實(shí)踐
3-1企業(yè)架構(gòu)（EA）基本理論
介紹信息化架構(gòu)搭建歷程，了解Zachman 架構(gòu)、FEA架構(gòu)、Gartner、TOGAF 企業(yè)架構(gòu)演變歷程與發(fā)展方向。將業(yè)務(wù)流程與數(shù)據(jù)開發(fā)結(jié)合進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。
3-2業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)
介紹EDIT數(shù)字化模型，了解智能加持業(yè)務(wù)流程，數(shù)據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)繪制流程圖，掌握inception服務(wù)，案頭研究和用戶需求調(diào)研。詳細(xì)講解數(shù)據(jù)產(chǎn)品全周期開發(fā)過程、工具、方法，分享zui佳實(shí)踐案例。
3-3數(shù)據(jù)架構(gòu)基本理論
介紹企業(yè)架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu)之間的關(guān)系，主要組件明晰，各數(shù)據(jù)模型詳解與實(shí)際應(yīng)用，清晰數(shù)據(jù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)生命周期，掌握企業(yè)架構(gòu)與各種開發(fā)方法。從不同層次和維度了解概念、邏輯和物理數(shù)據(jù)模型，IDEF數(shù)據(jù)模型搭建，分享zui佳實(shí)踐案例，詳解企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)架構(gòu)分類梳理與搭建流程。
3-4某行數(shù)據(jù)模型開發(fā)案例
真實(shí)數(shù)據(jù)模型開發(fā)案例分享：應(yīng)用IBM 金融服務(wù)數(shù)據(jù)模型（FSDM）。
3-5數(shù)據(jù)集成
數(shù)據(jù)平臺(tái)模型體系介紹， ETL整體流程結(jié)合業(yè)務(wù)需求ETL實(shí)現(xiàn)算法，統(tǒng)一調(diào)度管理平臺(tái)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度管理。
3-6內(nèi)容管理
4章 元數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)
4-1元數(shù)據(jù)管理
介紹元數(shù)據(jù)概念，了解元數(shù)據(jù)在管理活動(dòng)中的關(guān)聯(lián)關(guān)系，規(guī)范元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)和評(píng)估指標(biāo)，詳細(xì)介紹元數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目實(shí)施和工具。
4-2數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)
介紹數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述，通過五種專業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理方法，識(shí)別企業(yè)核心的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，結(jié)合元數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理提供管理依據(jù)。
5章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)應(yīng)用
5-1數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
介紹數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)歷程和經(jīng)驗(yàn)借鑒，了解數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)總體要求與屬性分類要求，詳細(xì)介紹數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定與落地方法。
5-2指標(biāo)體系
5-3數(shù)據(jù)應(yīng)用
6章 數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全以及數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)
6-1數(shù)據(jù)質(zhì)量提升理論
6-2數(shù)據(jù)質(zhì)量提升案例
介紹數(shù)據(jù)質(zhì)量概念與管理數(shù)據(jù)質(zhì)量的活動(dòng)，分解數(shù)據(jù)質(zhì)量工程實(shí)踐十步法的方法 論和實(shí)踐要點(diǎn)。
6-3數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型
介紹大數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)白 皮 書、數(shù)據(jù)安全機(jī)密等級(jí)、策略、治理框架。了解數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型、講解數(shù)據(jù)安全能力成熟度評(píng)估工具和方法
6-4數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。
介紹數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)中的相關(guān)術(shù)語(yǔ)，概述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)體系，精講大數(shù)據(jù)平臺(tái)簡(jiǎn)史與規(guī)劃部署，介紹企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)必備能力與數(shù)據(jù)中臺(tái)整體架構(gòu)搭建方案。