項目管理考試中情景題中有效固定答題套路

來源：培訓無憂網 發布人：云朵

2022-01-12 09:43:16|已瀏覽：199次

項目管理考試中情景題中有效固定答題套路

PMP 考試的情景題目中有一些套路題目，即某些常見的經典情景，答案相對是固定的。總結了如下一些經典情景題目及其正確答案。遇到這些經典情景，只需在在選項中找正確答案就行了，不光提高答題速度，也能確保答題的準確率。

一、變更批準之后:
變更批準后要做幾件事，
1、在變更日志中記錄;
2、通知相關方;
3、更新項目管理計劃。

4、實施被批準的變更

二、風險的情景題:

先判斷風險識別了，還是風險發生了。
若是風險識別過了，按風險管理程序走;
若是風險已發生，則應采取應急措施或權變措施，注意提交變更請求。

未識別：更新風險登記冊、分析風險、制定應對計劃、更新風險登記冊
已識別：按照計劃中處理
已處理：更新風險登記冊，關閉風險并釋放資源

三、進度情景題:
先判斷時間不夠，還是資源不夠。
時間不夠，有三個選項可以選，但一般都是進度壓縮;
資源不夠，有兩個選項可以選:關鍵鏈法和資源平衡。四、溝通問題:
溝通問題是 PMP 考試中很常見的情景題，有3個正確答案可以選:
1、溝通管理計劃;
2、規劃溝通;
3、溝通需求分析。
(題目中只會出現一個正確答案的，不存在先后問題)五、相關方問題:
相關方問題也是PMP考試中很常見的情景題，有4個正確答案可以選:
1、相關方參與計劃;
2、管理相關方參與;
3、讓相關方盡早參與;
4、識別相關方。
(題目中只會出現一個正確答案的，不存在先后問題)六、與供應商有爭議:
1、談判;
2、替代爭議解決方案 ADR;
3、仲裁/訴訟。
(這個是有順序的，按 1、2、3 選)七、前一個項目(階段)......，下一個項目(階段)......
這類題目重點是前一個項目，不要考慮后一個項目。你懂的。八、計算 EAC、ETC
很多人很頭疼這種題目，這類題目也是有簡便套路的，套路就是:
先寫出3個變量，再套兩個或一個公式。再詳細的內容，自己體會吧。三個變量這樣找:
用了多長時間，該干多少活兒(PV)，花了多少錢(AC)，干了多少活兒(EV)。兩組公式記住:EV在左邊，EV越大越好:

CV=EV-AC，SV=EV-PV，CPI = EV/AC，SPI = EV/PV至于ETC，就是未完成的工作還需要多少錢才能完成。至于EAC，就是站在此刻推送整個項目需要多少錢，分為兩部分，一部分是已經花掉的錢AC，一部分還未做的工作將要花的錢 ETC。EAC=AC+ETC計算題體量極少，不懂的同學，這個值得放棄!

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