軟考論文結(jié)尾根據(jù)摘要和正文的描述，按照什么樣的流程達(dá)到了什么樣的目標(biāo)經(jīng)過刻苦的努力完成驗收，歷時多長時間等 在什么過程中發(fā)現(xiàn)了什么樣的問題，經(jīng)過什么樣的方法或手段解決了問題，在什么地方有待于改進(jìn)。項目的實施為客戶提高了什么，得到了什么樣的獎勵，把方針，觀點(diǎn)加入到項目中，并對現(xiàn)狀做出說明，與摘要中要吻合。以下給出一些結(jié)束語實例，以供學(xué)員參考：
結(jié)束語實例一：
綜上所述，整個軟件開發(fā)過程中，注意了軟件過程的定義，認(rèn)真編制質(zhì)量計劃，編寫需求分析，分析和設(shè)計模塊，制定并嚴(yán)格執(zhí)行測試活動，進(jìn)行質(zhì)量保證，并采用有關(guān)工具進(jìn)行質(zhì)量控制。而且注重讓領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)來，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，進(jìn)行職工質(zhì)量先進(jìn)概念培訓(xùn)。處理了這些問題，我們的軟件質(zhì)量有了大幅度的提高，而且我也相信這些問題的解決也是大規(guī)模軟件開發(fā)的基石，也是軟件組織成熟的標(biāo)志之一。
實時煤質(zhì)數(shù)據(jù)分析管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自項目啟動到項目驗收，歷時7個月，系統(tǒng)至今運(yùn)行穩(wěn)定，取得了多個用戶好評，很大程度上得益于項目成功的質(zhì)量管理。
結(jié)束語實例二：
該項目由于領(lǐng)域特殊、人員情況復(fù)雜、技術(shù)難度大、異地開發(fā)等原因，充滿著風(fēng)險，但由于我們十分重視項目的風(fēng)險管理，加之進(jìn)行了良好的配置管理，整個項目建設(shè)過程中，始終遵循了變更控制程序，使該項目順利完成了其目標(biāo)。2014年8月，該項目建設(shè)完成，并在電廠化驗室投入使用，目前運(yùn)行穩(wěn)定，得到了客戶方的肯定。
結(jié)束語實例三：
主動溝通、良好的溝通技巧有助于項目經(jīng)理控制項目進(jìn)度和成本，保證項目成功。正是由于在實時煤質(zhì)數(shù)據(jù)分析管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)中良好的溝通和沖突管理，才保證了項目如期完成。目前系統(tǒng)運(yùn)行正常，受到客戶和本公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，對項目給予了較高的評價。對方集團(tuán)高層也對在本項目中系統(tǒng)產(chǎn)品功能和所起到的作用給予了肯定。
當(dāng)然，每個項目都具有自身的特點(diǎn)，溝通方法、溝通形式都可能不同。但是無論怎樣，作為項目經(jīng)理，必須保證項目在一個規(guī)則、和諧、合作、理解、溝通的環(huán)境下進(jìn)行，因此，如何更好地把握項目溝通的原則，改善溝通技巧并靈活運(yùn)用到實際項目中去，還有待于我們?nèi)パ芯�、探索、實踐和總結(jié)。 注：尊重原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明出處和鏈接 http://www.hebeijilong.cn/news-id-19560.html 違者必究！部分文章來源于網(wǎng)絡(luò)由培訓(xùn)無憂網(wǎng)編輯部人員整理發(fā)布,內(nèi)容真實性請自行核實或聯(lián)系我們，了解更多相關(guān)資訊請關(guān)注計算機(jī)等級頻道查看更多，了解相關(guān)專業(yè)課程信息您可在線咨詢也可免費(fèi)申請試課。關(guān)注官方微信了解更多：150 3333 6050
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