定額工作[了解]:

      定額是企業在一定的生產技術組織條件下，對企業資源的消耗、利用和占用的標準。

按內容不同可分為：

      (1)勞動定額。勞動定額即勞動消耗定額，也稱勞動定員定額，是指在一定的生產技術組織條件下，采用科學合理的方法，為生產單位產品或完成某項工作任務所預先規定的勞動消耗量的標準。勞動定額又可細分為：單位產品的工時定額、單位工酬的產量定額、設備看管定額、服務定額等。勞動定員定額是企業在一定的生產技術條件下實現的。

      (2)設備定額。設備定額可分為設備利用定額和設備維修定額。前者指在一定的生產技術組織條件下，單臺設備在單位時間的產量標準。后者指為了編制設備修理計劃而制定的有關標準。

      (3)物資定額。物資定額又分為物資消耗定額和物資儲備定額，是指在一定的生產技術組織條件下，單位產品占用或消耗物資的標準，如各種原材料消耗定額、能源消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額以及有關物資的儲備定額等。

      (4)流動資金定額。流動資金定額是指在一定的生產技術組織條件下企業流動資金的占用標準，包括企業儲備資金定額、生產資金定額、成品資金定額等。

      (5)費用定額。費用定額是通過費用預算規定的部門、個人的費用開支標準，如辦公費、管理費等。

      (6)期量標準。期量標準是指在一定的生產技術組織條件下，對產品的生產過程所制定的有關時間和數量方面的標準。由于企業的生產類型不同，需要在生產組織工作上規定不同的“期”和“量”的標準。如為大量生產規定節拍、節奏，為成批生產規定批量、生產間隔期、生產周期、投入提前期、在制品儲備定額等，為單件小批生產規定生產周期等。

      在制定定額時，首先，要做到及時、科學、全面，其次，在定額的實施中要維護定額的嚴肅性，堅決貫徹執行，最后，嚴格考核并適時修改定額，保證其合理性。

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