項目BIM實施與應用

1、概述：

      項目BIM實施與應用指的是基于BIM技術對項目進行信息化、集成化及協同化管理的過程。

2、BIM實施目標即在建設項目中將要實施的主要價值和相應的BIM應用(任務)。這些BIM目標必須是具體的、可衡量的，以及能夠促進建設項目的規劃、設計、施工和運營成功進行的。

3、BIM目標：

      (1)項目目標(縮短工期，更高的現場生產效率，通過工廠制造提升質量，為項目運營獲取重要信息);

      (2)公司目標(包括業主通過樣板項目描述設計施工運營之間的信息交換，設計機構獲取高效使用數字化設計工具的經驗等)。

4、BIM技術路線核心內容：

      明確BIM應用需要實現的業務目標以及BIM應用的具體內容，選擇相應BIM路線，來決定使用什么BIM軟件。 

5、項目BIM實施保障措施：

      (1)建立系統運行保障體系：組建系統人員配置保障體系、編制BIM系統運行工作計劃、建立系統運行例會制度、建立系統運行檢查機制；

      (2)建立模型維護與應用保障體系：建立模型維護與應用機制、確定BIM模型的應用計劃、實施全過程規劃。

6、BIM實施方案主要由三部分組成：

      BIM應用業務目標;BIM應用具體內容;BIM應用技術路線。

7、BIM實施模式：

      設計主導管理;咨詢輔助管理;業主自主管理;施工主導管理。 

8、BIM軟件：

      (1)模型創建軟件(概念設計、核心建模);

      (2)模型應用軟件(分析、檢查、深化設計、算量、審核、施工管理、運維管理); 

      (3)協同平臺軟件(各參與方協同平臺、各階段協同平臺)。

9、軟件自主開發：

      在企業條件允許的情況下，可根據具體需求自主研發相應的實用性軟件，也可委托軟件開發公司開發符合其要求的軟件產品，從而實現軟件與項目實施的緊密配合。 

10、方案策劃階段BIM應用內容：

      現狀建模、成本核算、場地分析、總體規劃。 

11、招標投標階段BIM應用內容：

      (1)招標方根據BIM模型編制工程量清單，達到清單完整、快速算量、精確算量; 

      (2)投標方根據BIM模型快速獲取工程量信息，制定投標策略。 

      (3)在招標控制環節，準確和全面的工程量清單是核心關鍵。

      (4)在投標過程中分：基于BIM的施工方案模擬;基于BIM的4D進度模擬;基于BIM的資源優化與資金計劃。 

12、設計階段BIM應用：

      (1)可視化設計交流：三維設計、效果圖及動畫展示; 

      (2)設計分析：結構分析、節能分析、安全疏散分析; 

      (3)協調設計與沖突檢查：協同設計、碰撞檢測; 

      (4)設計階段造價控制; 

      (5)施工圖生成。

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