2021年對每個培訓機構來說，依然是生死攸關的一年

    復盤2020年，我們可以更深刻理解一點：不斷吸引掘金者輪回往復出入的教育培訓行業，也不停用血的教訓證明：這是一個考驗現金流的行業。資本回歸理性，行業競爭的加劇，時刻都在提醒大家未來的日子不容易。

    復課后，現金流依然短缺

    培訓行業中，生源即是現金流。疫情期間獲客渠道受阻，招生引流效果驟減，現金流被阻滯。存活下來的培訓機構在未來半年大多處于“寅吃卯糧”的狀態，自身資金儲備不足的機構在疫情中紛紛倒下。企查查數據顯示（截至9月7日），在消失的7.06萬家教育行業企業中，注冊資本在100萬元以下的企業有4.86萬家，占到總數的68.84%。

    復課后，培訓機構對未來半年依然持悲觀態度：57%的受調查機構認為疫情對機構恢復正常招生運營影響時間長達2個月到半年，33%以上的受調查機構認為影響將持續6個月至1年以上。

    一方面營收下降，另一方面場地租金和人力成本等運營成本并未相應降低。在這未來半年（甚至一年），資金短缺成為懸于每家培訓機構頭頂，但又可能時刻掉落的一把利劍。

    一、政策會進一步收緊

    專家估計，疫情對教育培訓機構的影響目前還遠未結束。復學后的一年內還將有教育培訓機構陸續面臨洗牌。為減少行業對家庭，以至整個社會穩定的影響，政府必然后加大對教育培訓機構行業的整頓力度。《中小學生校外培訓服務合同》、《關于進一步加強和規范教育收費管理的意見》、《關于對校外培訓機構利用不公平格式條款侵害消費者權益違法行為開展集中整治的通知》等等政策，都在提醒著教育培訓行業，監管的警鐘已經敲響，教育培訓行業將持續洗牌。國家2018年國家公布的“最嚴禁補令“—不得一次性收取時間跨度超過3個月的課時費，可能在民怨下，被強制落地。

    二、洗牌后的培訓行業不會 “贏者通吃”

    誠然，偉大的公司大多誕生于冬天,但中國的教育培訓行業屬于例外。

教育培訓一直以來都是一種“慢服務”。依托現金流占有市場的“快餐式”擴張注定會難以長久支撐。2018年撒錢式的教育培訓行業快速升溫，收獲的卻是2019年中開始的行業倒閉潮。2020年疫情雖是培訓機構的倒閉的主因，但我們很難排除其中2018年盲目投資的余震影響。

此外，疫情對收入的影響、融資環境冰凍、曾經行業擴張的教訓等綜合因素影響下，教育培訓行業巨頭尚不具備足夠能力鯨吞疫情后行業倒閉潮所留的商機。

    一場疫情遠不會改變教育培訓的大格局。在中國， “大市場、小作坊”的現狀還將會一直持續下去。

    三、線上教育對線下教育的沖擊有限，但兩者的融合互補將會加速

疫情期間，大量的線上教育產品雖然得以快速的發展，實現了一次對大眾的在線教育普及。但由于太多線上產品倉促上線，導致產品的良莠不齊，最終導致教學的體驗、教學效果等方面產生了不少負面印象，太多家長對在線教育的吐槽，在線教育必然會在疫情后陸續降溫。

    四、教育培訓行業依然還是行業“常青樹”

    復課后的教育培訓行業目前雖仍不容樂觀，但從長期而言，作為行業常青樹的教育培訓行業，洗牌后將會更具活力。

    特別值得一題的是，在未發生疫情前的2018年，在大多行業衰退的大環境下，教育培訓行業依然可以逆勢生長，成為“最具前景”行業。而在疫情纏身的2020年，教培行業雖身處困境、大量機構倒閉，但教育企業依然凈增34.0萬家，較2019年同比上漲達22.5%。

    一個行業生命力是否頑強，主要看該行業扎根有多深。身藏在各類社區和民房中非正規小微培訓機構由于生存成本低，在疫情中躲過一劫，并未受到太大的沖擊。隨著這些多如牛毛的小微培訓機構的成長、發展、壯大，困境中的教育培訓行業也將恢復生機。

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