項目管理組織機構有幾種形式？

    1、工作隊式項目組織，是按照對象原則組織的項目管理機構，它可獨立地完成任務，企業職能部門處于服從地位，只提供一些服務。

    2、部門控制式項目組織，并不打亂企業現行的建制，而是把項目委托給企業某一專業部門或某一施工隊，由被委托的部門(施工隊)領導，在本單位選人組合負責實施項目組織，項目終止后恢復原職。

    3、矩陣式項目組織，把職能原則和對象原則結合起來，使之兼有了部門控制式和工作隊式兩種組織的優點，既能發揮職能部門的縱向優勢，又能發揮項目組織的橫向優勢。

    4、事業部式項目，組織事業部是企業成立的職能部門，但對外享有獨立的經營權，可以是一個獨立單位。事業部可以按地區設置，也可以按工程類型或經營內容設置。

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