我們都知道，大型的工程項目都是通過招標的形式進行的，如果某個公司對該項目感興趣就可以準備好相關的資料去投標，那么大家知道投標需要準備哪些材料呢？

一、投標需要準備哪些資料

    １、技術標書：主要有公司簡介、公司資質、公司近期業績及獲獎工程證書等、該工程施工組織設計方案、擬派項目部的主要人員名單、簡歷、證書等，技術標一般是占中標的因素的２０％至３０％

    ２、商務標書：工期保證承諾書、中標承諾書、質量保證承諾書、工程預算報價等，工程能否中標的關鍵就在于預算報價了。

    ３、如果大型的工程項目還有做信譽標書：主要包括公司近兩年的資產、財務狀況、稅務繳納、簽訂的工程項目合同、完成的工程項目客戶評定等。

二、投標的流程是怎樣的

１、研究招標文件。

    重點是投標者須知，合同條款，設計圖紙，工程范圍，供貨范圍，設備規格、型號、數量，工程量表，技術規范要求及特殊要求等。

２、進行詳細的調查研究。重點調查研究的方面是：

    （１）投標工程有關的法律法規，勞動力與材料供應狀況，設備市場租賃情況，專業公司的經營狀況，價格水平等。

    （２）認真調查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環境。如地質地貌、氣候、交通、水電等的供應和其他資源狀況等。

    （３）工程業主方項目資金落實狀況，參加競爭的公司狀況。

    （４）參加現場踏勘與標前會議交底、答疑等。

３、復核工程量

４、編制投標文件

    （１）投標文件應當對招標文件的實質性要求作出響應，投標文件一般包括：投標函，投標報價，施工組織設計，商務和技術偏差表。

    （２）施工方案是報價基礎和前提，也是招標人評標時考慮的重要因素之一。因此，在制定施工方案時，應在技術、工期、質量、安全保證等方面有創新，利于降低施工成本，對招標人有吸引力。

    （３）根據招標文件復核或計算工程量。

    （４）確定正確的投標策略。在信譽、低價、縮短工期、改進設計、先進、特殊的施工方案中體現。

    技術標的策略內容：突出自身的優勢，如裝備、技術力量、業績等；突出質量管理，質量水平盡量優于業主要求水平；突出工期掌控優勢，在滿足業主工期要求的同時，提出適當縮短工期的目標和措施；向業主提出一些有利于工程建設的合理化建議及一些優惠條件。

    商務報價策略可采取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標法、先虧后盈法等方式進行報價。

５、提交投標文件

    （１）注意投標的截止日期，即提交標書的最后期限，超過日期視為無效投標。

    （２）投標文件應當對招標文件提出的實質要求和條件作出響應，如技術指標、質量標準、工期、進度計劃、報價限額等。

    （３）投標文件應按招標文件要求完整。

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