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高級系統架構師培訓在長沙好就業嗎
發布時間：2021-10-18 15:53:56
當聽到這個名字的時候，你就會覺得能夠勝任這個崗位的人的能力會有很高的要求。那么它對于產品經理、項目分析師、項目經理的區別分別是什么？這個職業主要是干些什么？評判它的標準又是什么？這些都需要我們學習。當知道標準的時候，才能繼續向前進。為國家的發展添磚加瓦。
系統架構師是一個最終確認和評估系統需求，給出開發規范，搭建系統實現的核心構架，并澄清技術細節、掃清主要難點的技術人員。主要著眼于系統的“技術實現”。因此他/她應該是特定的開發平臺、語言、工具的大師，對常見應用場景能給出最恰當的解決方案，同時要對所屬的開發團隊有足夠的了解，能夠評估自己的團隊實現特定的功能需求需要的代價。 系統架構師負責設計系統整體架構，從需求到設計的每個細節都要考慮到，把握整個項目，使設計的項目盡量效率高，開發容易，維護方便，升級簡單等。
軟件系統架構師綜合的知識能力包括9個方面，即：
1、戰略規劃能力。
2、業務流程建模能力。
3、信息數據結構能力。
4、技術架構選擇和實現能力。
5、應用系統架構的解決和實現能力。
6、基礎IT知識及基礎設施、資源調配能力。
7、信息安全技術支持與管理保障能力。
8、IT審計、治理與基本需求分析、獲取能力。
9、面向軟件系統可靠性與系統生命周期的質量保障服務能力。
作為系統架構師，必須成為所在開發團隊的技術路線指導者;具有很強的系統思維的能力;需要從大量互相沖突的系統方法和工具中區分出哪些是有效的，哪些是無效的。架構師應當是一個成熟的、豐富的、有經驗的、有良好教育的、學習快捷、善溝通和決策能力強的人。豐富是指他必須具有業務領域方面的工作知識，知識來源于經驗或者教育。他必須廣泛了解各種技術并精通一種特定技術，至少了解計算機通用技術以便確定那種技術最優，或組織團隊開展技術評估。優秀的架構師能考慮并評估所有可用來解決問題的總體技術方案。需要良好的書面和口頭溝通技巧，一般通過可視化模型和小組討論來溝通指導團隊確保開發人員按照架構建造系統。
具備的能力
(1)技術能力
技術能力，不用置疑肯定是最重要的。技術能力弱的架構不是一個好架構。所以，你需要知道所有主流技術的基本原理、應用場景，及快速解決問題的能力。所以，架構師必須要有見識，所需知識面肯定是要不斷拓展的。你需要清楚在什么樣的場景用什么樣的技術比較合適，并知道可能存在什么樣的風險。來了需求，你腦袋是空的，不知道用什么技術這是最可怕的。
(2)架構能力
這個可以表現為抽象能力、整體規劃能力、及設計能力。你需要照在業務的角度進行系統分解、技術選型、架構搭建，以及規范制定。架構出來了至少可以滿足最近的發展，或者可以很方便對現有架構進行擴容。有人說架構不需要懂業務，我面試過的就有明確表示不做業務架構。當然有方面的架構師，如中間件架構師，運維基礎設施架構師等。但一般的后端架構師都是需要了解業務，不理解業務你如果進行系統分解，服務劃分，及根據不同業務作出不同的架構。技術都是為業務服務的，不站在業務的角度設計架構，那架構就是空談。 [1]
(3)溝通能力
這個看起來不是最重要的，其實也非常重要。作為一個優秀的架構師，你需要清楚的知道客戶的需求，需要不斷和需求人員進行溝通，以達到客戶真正的目的。不論是不是架構師，任何一個職場人，提高自己的溝通表達能力無疑是不可或缺的。有一句話怎么說的，領導就喜歡拍馬屁的。做領導的大多不是技術特別牛的，但溝通能力肯定是很好的。
職業定位
系統構架，是對已確定的需求的技術實現構架、作好規劃，運用成套、完整的工具，在規劃的步驟下去完成任務。系統架構師做為系統架構的設計者,關系到應用系統成敗的關鍵。 [2]
主要功能
系統架構師的主要功能包括：
(1)系統架構師是軟件項目的總體設計師，是軟件組織新產品的開發與集成、新技術體系的構建者。
(2)系統架構師是在技術上對所有重要事情做出決定的人(系統架構師在整個軟件開發過程中都起著重要作用，并隨著開發進程的推進而其職責或關注點不斷地變化)。
(3)需求階段，軟件架構師負責理解和管理非功能性系統需求，比如軟件的可維護性、性能、復用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員提出的需求，確認開發團隊提出的設計;組織開發團隊成員和開發過程的定義;協助需求分析師完成“用戶需求說明書”、“需求變更說明書”。
(4)設計階段，架構師負責對整個軟件架構、關鍵構件、接口的設計。協助系統分析師完成《系統概要設計說明書》。
(5)編碼階段，架構師則成為程序員的顧問，并且經常性地要舉行一些技術研討會、技術培訓班等。
(6)測試及實施階段，隨著軟件開始測試、集成和交付，集成和測試支持將成為軟件架構師的工作重點。 [3]
工作職責
系統架構師的職責就是設計一個公司的基礎架構，并提供關于怎樣建立和維護系統的指導方針。具體來講，系統架構師的職責主要體現于以 下幾方面：
1 負責公司系統的架構設計、研發工作;
2 承擔從業務向技術轉換的橋梁作用;
3 協助項目經理制定項目計劃和控制項目進度;
4 負責輔助并指導 SA 開展設計工作;
5 負責組織技術研究和攻關工作;
6 負責組織和管理公司內部的技術培訓工作;
7 負責組織及帶領公司內部員工研究與項目相關的新技術。
8 管理技術支撐團隊并給項目、產品開發實施團隊提供技術保障。
9 理解系統的業務需求，制定系統的整體框架(包括：技術框架和業務框架)
10 對系統框架相關技術和業務進行培訓，指導開發人員開發。并解決系統開發、運行中出現的各種問題。 系統架構師的目的：
11 對系統的重用、擴展、安全、性能、伸縮性、簡潔等做系統級的把握。
系統架構師的工作在于針對不同的情況篩選出最優的技術解決方案，而不是沉在具體實現細節上。此外系統架構師是不可培養的，好的系統架構師也許不是一個優秀的程序員，但是不能不懂技術之間的差別，技術的發展趨勢，采用該技術的當前成本和后繼成本，該技術與具體應用的偶合程度，自己可以調配的資源狀況，研發中可能會遇到的風險，如何回避風險。這些才是架構師需要考慮的主要內容。
第一種是基礎架構的設計規劃，例如：OS，硬件，網絡，各種應用服務器等等。
第二種是軟件開發設計的架構師，他們負責規劃程序的運行模式，層次結構，調用關系，規劃具體的實現技術類型，甚至配合整個團隊做好軟件開發中的項目管理。
系統構架師是最近在國內外迅速成長并發展良好的一個職位，它的重要性及給 IT業所帶來的影響是不言而喻的。在我國雖然還存在一定的爭論性、不可預測性、不理解性，不確定性，
但它確實是時代發展的需要。IT 業各公司為了讓他們現有的 IT 系統實現更大的價值，紛紛進行了重大的技術變革，
這樣一來，對高水平的架構師的需求激增。對負責架構的管理人員的需求不斷增大，其增長速度比對 CIO 的需求還要快，這是因為，架構師會給一個組織帶來大量專門技術。公司需要一些在架構方面有真才實學，而且學得深且廣的人才。
在比爾· 蓋茨的眾多稱謂中，據說他更偏愛“首席軟件架構師”。同樣，在網易創始人丁磊名字前，也有“首席架構師”這樣的稱謂。由此可見，對于企業來說，架構師就是靈魂的創造者。
摩托羅拉的副總裁 Toby Redshaw 說，架構師是“IT 策略中的中樞”，
而且這一角色對公司的影響確實非常大。當 Toby Reshaw 在 2001 年進入摩托羅拉并擔任其策略暨架構副總裁時，他儼然一位購房者對一套搖搖欲墜的公寓進行估價一樣。他并不是僅僅只作些表面上的修改，而是擬定了一個重建摩托羅拉整個基礎結構的計劃，這個計劃可以徹底修整公司的基礎建設，就像一個建筑師設計一幢房子一樣，Redshaw 擬出了一張技術構架藍圖，一座技術性的建筑，以便使被他稱作“如意大利面條般錯亂的應用程序，機器和管線”那些東西變得井然有序。他說，只要選擇了正確的架構策略并用對了人，摩托就可以用比以前更快的速度生產出大量應用軟件，而且可以減少維持重疊系統的費用。 Redshaw 說：“如果你連建筑架構都搞不好，就算你的石匠技術再高明，又有什么用?架構師是 IT 策略中的中樞。” 像 Redshaw 這樣的系統架構師們在企業內部的影響力非常大。很久以來，雖然他們一直在信息技術部門擔任重要職務，但是他們經常受委托提供全面概況分析，并提出一些關于如何遵照標準執行這些任務的建議，而這些對日常運作的影響極其有限。隨著各公司都在尋找重建他們的 IT 系統，使其更能有效節省成本，更靈活的方法，架構師愈來愈被看作是至關重要的因素。
一個定義明確的架構的目標在于降低運行復雜的運算系統的費用。一個公司可以采用一種特定的數據庫配置，如微軟的數據庫，進而將系統標準化，而不需要讓公司的每個部門安裝它們自己所需要的數據庫服務器。
Express
Express 的技術架構副總裁 Andy Miller 說：“如果你沒有一項強有力的架構策略，人人各行其是，最后以得到六種服務器和軟件平臺而告終，你的系統變成了大雜燴，而那將使你的費用激增。”把架構師獨立出來有很多好處，比如系統的整體把握，質量上的保障，技術上的先進性，架構的靈活性，高效性，還可有效地降低成本。試想，1 個月薪 1w 的架構師+10 個月薪5k 的工程師，肯定比 11 個月薪 6k 的高級工程師效果要好。一般來說，級別越高的架構師，經驗更豐富，爭相聘請的人也多，他們也是與公司全部的 IT 策略密切相關
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