語(yǔ)言表達(dá)力是很多財(cái)務(wù)人員共同的痛處！如果你是基層財(cái)務(wù)人員，每天埋頭處理數(shù)據(jù)，語(yǔ)言表達(dá)的問(wèn)題好像還不那么突顯。但如果你做到了管理層，語(yǔ)言表達(dá)就非常重要了。和上司匯報(bào)工作需要語(yǔ)言表達(dá)，布置任務(wù)需要語(yǔ)言表達(dá)，處理對(duì)外事務(wù)更是離不開表達(dá)。
本課程，我們分析了財(cái)務(wù)總監(jiān)語(yǔ)言表達(dá)存在的問(wèn)題，然后針對(duì)書面和演講兩部分共挖掘了10大修煉點(diǎn)。修煉好這10項(xiàng)，語(yǔ)言表達(dá)力強(qiáng)了，你的影響力、溝通力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力都會(huì)呈現(xiàn)出不一樣的效果，從而更好地實(shí)現(xiàn)你的職場(chǎng)騰飛！

提升語(yǔ)言表達(dá)重要性的意識(shí)
分析財(cái)務(wù)總監(jiān)語(yǔ)言表達(dá)典型問(wèn)題
明確財(cái)務(wù)總監(jiān)書面表達(dá)技能修煉點(diǎn)
明確財(cái)務(wù)總監(jiān)演講技能修煉點(diǎn)

語(yǔ)言表達(dá)的重要性
——語(yǔ)言表達(dá)力不足的危害
——為“官”三要素
——財(cái)務(wù)總監(jiān)語(yǔ)言表達(dá)運(yùn)用場(chǎng)景
——優(yōu) 秀財(cái)務(wù)總監(jiān)要具備三能
——語(yǔ)言表達(dá)力的影響
——什么是良好的語(yǔ)言表達(dá)力
財(cái)務(wù)總監(jiān)語(yǔ)言表達(dá)問(wèn)題分析
——引例：Y財(cái)務(wù)總監(jiān)的尷尬
——Y財(cái)務(wù)總監(jiān)的問(wèn)題分析
——財(cái)務(wù)總監(jiān)語(yǔ)言表達(dá)問(wèn)題分析
優(yōu) 秀財(cái)務(wù)總監(jiān)書面表達(dá)技能修煉
——修煉點(diǎn)1：要分清受眾
——修煉點(diǎn)2：目的要明確
——修煉點(diǎn)3：邏輯要清晰
——修煉點(diǎn)4：不拘泥細(xì)節(jié)
——修煉點(diǎn)5：詞句要豐富
優(yōu) 秀財(cái)務(wù)總監(jiān)演講技能修煉
——修煉點(diǎn)1：演講前自我演練
——修煉點(diǎn)2：把握演講心態(tài)和語(yǔ)氣
——修煉點(diǎn)3：注意儀容儀表
——修煉點(diǎn)4：把控時(shí)間安排
——修煉點(diǎn)5：形成共識(shí)并注意禮節(jié)

現(xiàn)任中 國(guó)CFO發(fā)展中心常務(wù)副主任，工商管理博士，高 級(jí)會(huì)計(jì)師，中 國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。曾先后擔(dān)任過(guò)寧夏建材工業(yè)總公司副總會(huì)計(jì)師、寧夏電視臺(tái)計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任、閩東電力財(cái)務(wù)總監(jiān)、晨鳴紙業(yè)首席財(cái)務(wù)官、方大國(guó)際集團(tuán)副總裁、特步集團(tuán)副總裁、華泰控股集團(tuán)副總裁等職務(wù)。
擅長(zhǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管控、全面預(yù)算管理、投融資、稅收籌劃、企業(yè)內(nèi)審、企業(yè)內(nèi)部控制、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略與績(jī)效管理等領(lǐng)域。所授課程專業(yè)和趣味并重，理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，將財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理融為一體。讓學(xué)員們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)氛圍中深入思考，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到自己的工作中去。