北京恒佳時代設(shè)計培訓(xùn)
咨詢熱線 400-001-5729
課程詳情 學(xué)校簡介 學(xué)校地址 申請試聽
關(guān)鍵詞：北京企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)哪里好 北京企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機構(gòu) 北京企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)中心
培訓(xùn)背景：
據(jù)統(tǒng)計我國員工離職率越來越高，是企業(yè)、是個人，問題究竟在哪里，人員的流失對于企業(yè)來說是個不小的損失，對于企業(yè)的穩(wěn)定，質(zhì)量的管理來說都很具挑戰(zhàn)，提高團隊的企業(yè)員工凝聚力和歸屬感是企業(yè)未來管理的一個關(guān)鍵。
培訓(xùn)大綱：
第一講員工成長溝通管理：
1入職前溝通
2崗前培訓(xùn)溝通
3試用期間溝通
4轉(zhuǎn)正溝通
5工作異動溝通
6定期考核溝通
7離職后溝通管理
第二講如何進行有效溝通：
1與上級溝通技巧
2與同事溝通技巧
3與下級溝通技巧
4溝通環(huán)講中的技巧
第三講員工沖突管理：
1恒佳PMP學(xué)校中沖突類型
2沖突產(chǎn)生的原因
3解決沖突的方法
4沖突化解的技巧
5沖突的預(yù)防
第四講感恩培訓(xùn)：
1感思父女賜予生命
2感思家庭不離不棄
第五講感恩我們的事業(yè)：
1企業(yè)是個大家庭
2自省促成協(xié)作
3感恩是的心態(tài)
4同心協(xié)作，實現(xiàn)個人階值
第六講做優(yōu)秀的精神領(lǐng)袖：
1言行一致
2信念的力量
3做優(yōu)秀的精神領(lǐng)袖
第七講讓團隊績效化：
1創(chuàng)新是一種文化
2多樣性讓團隊變得更優(yōu)秀
3團結(jié)，奮勇向前
4激發(fā)團隊的主動性
第八講提升團隊潛能：
1融入團隊，不做甩手掌柜
2培訓(xùn)，讓每位員工成為團隊的唯一
3積極準(zhǔn)備，未雨綢繆
4鼓勵，的獎賞
5放權(quán)的藝術(shù)
6激勵，點燃團隊的激情
7提拔，任人唯賢
第九講超越卓越：
1為員工塑造有意義的人生
2超越卓越
3過有意義的生活
4創(chuàng)立優(yōu)秀的企業(yè)文化
第十講員工滿意度管理：
1員工滿意度調(diào)查實施
2員工滿意度調(diào)查問卷設(shè)計
3員工滿意度評價
4員工滿意度提升
5員工參與管理的形式
6員工參與管理實施
7員工滿意度管理辦法
8員工參與管理制度
北京恒佳PMP培訓(xùn)學(xué)校：成立于2008年成立，是國內(nèi)較早的項目管理認(rèn)證、培訓(xùn)和咨詢機構(gòu)，一直專注于全方位項目管理服務(wù)；恒佳PMP學(xué)校是項目管理協(xié)會（PMI）授權(quán)全球教育培訓(xùn)商(REP.3466)，是專業(yè)PMP認(rèn)證、軟考中高級項目管理師培訓(xùn)機構(gòu)。
恒佳項目管理培訓(xùn)中心立屬北京恒佳時代，主營PMP國際認(rèn)證、PRINCE2認(rèn)證、項目管理師（軟考）認(rèn)證、項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)；恒佳已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的PMP認(rèn)證品牌；恒佳講師高屹，PMI《項目管理知識體系指南疑難解答（第6版）》翻譯人；恒佳講師云倩，聯(lián)合出版社《人人都是項目經(jīng)理》暢銷書籍作者；機構(gòu)經(jīng)營PMP認(rèn)證業(yè)務(wù)九年，萬名學(xué)員在此參加培訓(xùn)并獲得認(rèn)證；恒佳PMP學(xué)校已經(jīng)積累了豐富的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，擁有完善的認(rèn)證、培訓(xùn)、咨詢服務(wù)體系；恒佳PMP學(xué)校擁有專業(yè)的項目管理師資團隊，有能力為各行業(yè)提供項目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
學(xué)校名稱：北京恒佳時代設(shè)計培訓(xùn)
固定電話：400-001-5729
授課地址：北京市朝陽區(qū) 預(yù)約參觀
