PMI經過多年調查發現：許多項目需求不斷地變更，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。
解決方案，來了！PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理需求變更較為頻繁、項目目標不明確的項目。從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）認證。幫助項目經理提升快速應變的能力。一課三證（挑戰埃及、Scrum、ACP三證）

項目經理、產品經理、項目總監、研發經理、測試經理、PMO、與項目相關的人員

1.敏捷管理，讓你從客戶紛亂的需求中脫穎而出。
2.敏捷管理，讓你提升快速應變的能力。
3.敏捷管理，讓你在開發項目的過程中，不斷幫助客戶實**值。

接受PMI REP敏捷項目管理培訓，獲得21PDU。
我們需要這樣的你：在5年內有2000小時以上項目管理經驗或具有PMP、PGMP認證者；
除一般項目管理經驗外，過去3年內，參與的項目團隊已經采用1500小時敏捷方法。

1、精品實戰小班，專家級團隊，為學員準備極高備考價值的題庫，達到事半功倍的效果；
2、頒發21小時的PDU證明（滿足報考PMP考試所須的30小時培訓證明）;
3、本次考試未通過者，可免費參加下期培訓;
4、全程24小時申請報考流程服務;
5、定期組織活動滿足學員對PDU學分的需求。