建筑工程管理存在的問題,也是工程利益損失的
2022-03-21點擊量:212
縱觀建筑行業的現狀,其發展高速迅猛,市場競爭激烈,但建筑工程管理的現狀不容樂觀。常見的問題有:1.施工人員管理混亂;2.建材管理不到位;3.施工進度控制不全面;4.施工安全管理不重視。1.施工人員管理混亂建筑工程施工過程中需要大量的勞動力,這給人員管理也帶來了困難,另外由于建筑施工一般是采取外包的方式來進行,施工隊伍大多是農民工臨時組建起來的,沒有經過專業的訓練,施工技術水平較低,綜合素質較差,加大了管理難度。2.建材管理不到位建筑材料的數量和質量缺乏專業的管理。建材的預算,庫存數量,出入庫記錄等管理不到位就會影響工程進度,造成工期延誤,成本提升;建材的質量會直接影響到建筑工程的質量,這是非常嚴重的問題,做好建筑工程管理,就必須要加強對于建材的管理。3.施工進度控制不全面建筑工程施工過程中,工程的質量、進度和成本三者之間緊密相關,做好施工進度管理,就要協調好這三者之間的關系,不能過分重視其中的任何一項。但是在實際的施工過程中,往往會因為各種可控的,不可控的因素影響施工進度,增加工程成本。4.施工安全管理不重視施工安全管理也是建筑工程管理中的重要內容,會對整個建筑工程管理產生影響。目前建筑工程行業對于施工安全管理還不夠重視,安全管理工作不到位,在建筑施工過程中安全事故時有發生,對整個建筑工程管理造成影響。如果發生施工事故,將不利于施工人員的生命財產安全,還會影響施工進度,增加施工成本,甚至給社會穩定造成影響。...