2022-01-05 21:02:30|已瀏覽:5378次
內部審計需要自我營銷嗎? 答案是肯定的。作為一個新興行業,內審工作通常被蒙上一層神秘的面紗。如果能幫助廣大審計客戶了解內部審計,他們更有可能將內審人員視作為可信賴的人,這會直接提高內審工作的效果。
營銷方式多種多樣,在公司內部刊物或自媒體上發表文章不失為一種高效的宣傳方式。
以下問答以通俗的語言,向廣大審計客戶介紹了內部審計工作,供廣大內審同行參考。
問:什么是內部審計?
答:
通俗地講,內審工作可以比喻為患病就診,通過醫生的問詢和檢查,找出病人的病灶,盡早治療,排除疾患。
專業地講,內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,通過審計活動提高企業管治、風險管理和內部控制的水平,防范風險,提高效益,為企業實現業務目標提供增值服務。近年來,內部審計逐漸由傳統的監督、鑒證角色向管理、咨詢角色拓展。
內審部的主要工作:
(一)定期審閱重大內部控制的充足性和有效性;
(二)監督公司內部管治和制度的執行;
(三)對董事會下設的審計及風險管理委員會和公司管理層特別指出的關注領域進行審核;
(四)向審計及風險管理委員會匯報審計發現和改進建議。
問:什么是內部控制?
答:
內部控制是企業為達到運營的預期效果和效率、確保財務報告的可靠性、法規的遵守以及防止舞弊欺詐行為等目標而提供合理保證的一種過程。
在日常生活中,內部控制的例子也隨處可見。比如說父母送孩子出國讀書,給了孩子一張銀行卡副卡,父母可以通過短信通知等方式適時監控孩子在國外的消費情況,及時發現異常消費并采取措施,設定限額甚至取消副卡。再比如,為了上班不遲到,我們用鬧鐘叫早,同時再設置手機鬧鐘,提前半小時出門避開早高峰堵車。內部控制可以防微杜漸,盡早識別風險,將隱患遏制在萌芽中。
問:內審項目的流程是怎樣的?
答:
如果還是把內審項目比作患病就診,流程上的對應關系大致如下:
年度風險評估、審計及風險管理委員會和管理層意見的獲取等─預檢;
審計計劃─掛號;
審計通知書─叫號;
訪談─問診;
審計測試─各種身體檢查;
審計報告和審計建議─診斷和處方;
矯正行動的實施和跟進─治療和隨訪。
內審在一定意義上就好比是企業的醫生。醫生可以治病,但患者的意愿是決定性的。醫生也不能包治百病,增強自身抵抗力是關鍵。
問:內審報告中的審計發現一般是什么內容?
答:
審計發現大致可以分為兩類:
一是制度、流程的缺陷或可以進一步改善的地方;
二是在執行工作時,沒有遵守既定的制度和操作流程。
當然,如果不是常規的流程專項審計,而是舞弊調查,審計報告中會披露調查的結果。
問:內審和外審有什么區別?
答:
外審由第三方機構執行,關注領域受到服務合同的限制,如常見業務——財務報表審計是對財報的合法性、公允性作出評價。審計時主要涉及公司的財務部門,其依據是會計準則。
內審的側重點是幫助企業識別風險,評價內控的充足性和有效性,改善和優化管理流程,提高運營的效果和效率,以幫助企業實現業務目標。涉及企業所有業務部門。其依據主要有國際內部審計實務標準、行業最佳實踐、企業規章制度、法律法規、會計準則等。
問:業務部門應怎樣配合內審工作呢?
答:
如果您所在的業務部門“有幸”被內審選中做專項審計,那就要恭喜你了,這恰恰是一個查遺補漏、防患未然的絕好機會。請在合理時間內向內審人員提供所要求的文件資料,坦率地與審計人員溝通并交換意見,審計后在規定時間內完成矯正行動。
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