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考pmp證書(shū)有什么作用?

來(lái)源:培訓(xùn)無(wú)憂網(wǎng) 發(fā)布人:木木

2022-03-22 15:57:44|已瀏覽:5317次

pmp證書(shū)有什么作用
    在pmp的問(wèn)題中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)考pmp證書(shū)有什么作用?值不值?的問(wèn)題,這些問(wèn)題為什么會(huì)有,大多數(shù)都是不確定考完這個(gè)證書(shū)能否對(duì)直接的事業(yè)和職位提升有幫助,畢竟我們普通人考證書(shū)就是為了升職加薪,工作中有發(fā)展,所以接下來(lái)我會(huì)詳細(xì)說(shuō)一下pmp證書(shū)有什么作用。
    考pmp證書(shū)有什么作用?
    一、pmp的價(jià)值體現(xiàn):
    晉升快
    對(duì)于不滿足于現(xiàn)狀的人來(lái)說(shuō),pmp值得你去考。大型企業(yè)對(duì)于持有pmp證書(shū)的員工肯定是會(huì)優(yōu)先考慮的,老板可以看到,你不僅很好地完成工作,還在下班之余去學(xué)習(xí)提升考證,說(shuō)明對(duì)自己的要求是很高的,而且你有證書(shū)、也有能力幫助公司競(jìng)標(biāo)、為公司謀取利益的話,敢問(wèn)哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不愛(ài)?
    轉(zhuǎn)行敲門磚
    轉(zhuǎn)型人員,那你是經(jīng)驗(yàn)和證書(shū)必須要有一樣的,不然hr也對(duì)你沒(méi)啥興趣呀,這不又失去了一個(gè)大展身手的機(jī)會(huì)嘛。其實(shí)除了IT行業(yè)報(bào)考較多以外,還是有許多其他的行業(yè)人員也存在的。
    薪資提高
    如果是在崗位上,但是沒(méi)有pmp證書(shū),但是通過(guò)后期的努力拿到了證書(shū),這個(gè)肯定會(huì)對(duì)后期的升職必然有所幫助的。崗位上來(lái)了,薪資還怕沒(méi)有嗎。而且有的企業(yè)是會(huì)優(yōu)先給持有pmp證書(shū)的員工機(jī)會(huì)的。
    優(yōu)先競(jìng)爭(zhēng)力
    對(duì)于在大企業(yè)的人員來(lái)說(shuō),先人一步就拉開(kāi)了很大一截,pmp項(xiàng)目管理是衡量pm能力的標(biāo)準(zhǔn),大型企業(yè)做項(xiàng)目都是優(yōu)先選擇持有pmp證書(shū)者,那些500強(qiáng)企業(yè)都是要求員工參加pmp學(xué)習(xí),考取pmp證書(shū)的。部分企業(yè)都是要求相關(guān)崗位員工持有pmp項(xiàng)目管理證書(shū)的呢。
    圈子發(fā)展
    都是一環(huán)扣一環(huán)的,職位上來(lái)了,那必然接觸到的人肯定也會(huì)不一樣。被認(rèn)可的項(xiàng)目管理專業(yè)人士,自己身價(jià)也會(huì)大大提高,身邊的圈子品質(zhì)更加優(yōu)秀,環(huán)境能改變?nèi)耍磉叺娜俗儍?yōu)秀了自身也會(huì)相應(yīng)地提升。這就是所謂的:近朱者赤,近墨者黑
    二、pmp項(xiàng)目管理的發(fā)展前景好
    PMI報(bào)告顯示:未來(lái)十年中國(guó)項(xiàng)目管理人才需求或?qū)⑦_(dá)到3880萬(wàn),調(diào)查顯示,到2030年,全球新增項(xiàng)目專業(yè)人士人才缺口將達(dá)到2500萬(wàn),這意味著每年需要230萬(wàn)新人補(bǔ)充到項(xiàng)目管理導(dǎo)向崗位需求中來(lái)。而中國(guó)的項(xiàng)目管理導(dǎo)向崗位數(shù)量也將從3340萬(wàn)增長(zhǎng)至3880萬(wàn),占全球項(xiàng)目管理導(dǎo)向崗位的37.8%。同時(shí)中國(guó)項(xiàng)目管理導(dǎo)向崗位增長(zhǎng)數(shù)量也將占到全球的44.2%。中國(guó)項(xiàng)目管理導(dǎo)向崗位的年平均需求量為全球最高,預(yù)計(jì)將達(dá)到102萬(wàn),其中48.3%的崗位缺口是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的結(jié)果,51.7%是退休導(dǎo)致的人才短缺。
    如今,隨著越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始以項(xiàng)目為導(dǎo)向,就需要確保其人才具備所需的技能,以更加智慧地工作。特別是在企業(yè)經(jīng)歷重大變革的時(shí)候,及時(shí)有效地根據(jù)自身發(fā)展和需求制定人才培養(yǎng)發(fā)展及技能提升計(jì)劃,打造鼓勵(lì)持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化,讓員工掌握必要的技能已是勢(shì)在必行。

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