最近，許多考過了PMP認證考試的學員還要報考軟考中的信息系統(tǒng)項目管理師。這兩者有什么關系？為什么考了PMP認證考試還要去考軟考？不都是項目管理相關的么？為什么還要多考一門呢？
兩個證書的差異和相同點
PMP認證考試由項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起的，在全球200多個國家和地區(qū)廣泛推行，強調(diào)全球通用的項目管理知識體系，是一整套做項目的方法論，非常適合需要建立系統(tǒng)項目管理知識框架體系的各行業(yè)項目人士學習。
軟考是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部領導下的國家級考試，該考試由于其權威性和嚴肅性，得到了社會各界及用人單位的廣泛認同，是名副其實的“國考”。
軟考既是職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試。同時，還具有水平考試性質(zhì)。是目前國內(nèi)最具權威的計算機類考試，含金量最高，涉及面最廣。
PMP認證考試認證是對項目管理操作全過程的系統(tǒng)學習，簡單來說就是教會大家如何在復雜多變的環(huán)境中做好一件事情，是一種工作流程和思維模式。
軟考中的信息系統(tǒng)項目管理師(高級)，它是講項目管理內(nèi)容應用在IT信息化的行業(yè)背景之中，相對比較實踐落地，能有效的指導工作實踐，同時軟考獨有的企業(yè)資質(zhì)申請條件、以考代評的職稱評定等。
簡單說，PMP認證考試學個流程，到軟考高項里試用一下，國家認可軟考，企業(yè)認可PMP認證考試。最后得出結論，兩證到手，兩道通吃。
取得PMP認證考試認證后如何備考軟考？
軟考中高級考試模式基本上是PMP認證考試+IT技術兩部分，所以取得PMP認證考試認證后前一部分應該沒問題了，不少考生翻開軟考指定教材后欣喜若狂--一大部分內(nèi)容基本上是照搬PMBOK.是的，軟考的項目管理部分基本是以PMBOK為基礎的，學習了PMBOK對軟考非常有幫助，但大家的備考時還應該注意以下幾點。
1、預留足夠的復習時間：還是要留出至少2-3個月的時間備考，軟考教材必須看兩遍以上，特別是IT技術部分。教材中關于項目管理部分的內(nèi)容必須至少細看一遍。
2、軟考項目管理部分選擇題的出題方式跟PMP認證考試差不多，有的就是原題。但案例和高級的論文就需要結合項目實踐進行發(fā)揮了，無論怎么答，別跳出PMBOK的框架。
3、軟考IT技術涵蓋非常大，需求管理、架構設計、軟件開發(fā)、測試、商務職能、電子商務、安全、新技術等等都會涉及到，想通過考試必須大量做真題，中級和高級要互相看，中級考生一定要看高級試題，兩者選擇題和案例題的出題方式、難度相差不大，有的時候中級直接把以前高級試題或者其他科目(如系統(tǒng)分析師)的試題稍加改動就出來了。
4、對于IT知識及項目管理知識積累得比較少，沒有整體概念的學員，需要參加考前培訓，進行項目管理知識體系的學習，這方面項目管理者聯(lián)盟的項目管理培訓是可以給學員進行系統(tǒng)的知識梳理和培訓的。
5、多參加網(wǎng)上學習，與大家溝通備考信息、分享資料、答疑解惑，以增加學習氣氛。
總之，PMP認證考試和軟考項目管理在項目管理部分有重疊，如果你學習過PMP認證考試后，再來進行軟考項目管理高級或中級的學習，勢必會有很大的優(yōu)勢，需要充分發(fā)揮學習項目管理知識的內(nèi)容，在軟考中進行知識實踐，會有很大的收獲哦!
考過PMP認證考試再考軟考是會簡單些嗎？
PMP認證考試學習的是項目管理單項目的工作流程和思維方式;而軟考考察的是項目管理在IT行業(yè)的具體應用和實踐，本身案例分析和論文就是考察大家這方面的知識掌握和應用，所以知識體系要學習，應用實踐也需要學習;
一般IT行業(yè)的學員，這兩個證書對于學員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃都有很大幫助，只是學習的先后順序問題，有項目管理PMP認證考試的理論基礎，通過軟考備考進行項目管理的知識落地，會更加匹配。 注：尊重原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明出處和鏈接 http://www.hebeijilong.cn/news-id-40272.html 違者必究！部分文章來源于網(wǎng)絡由培訓無憂網(wǎng)編輯部人員整理發(fā)布,內(nèi)容真實性請自行核實或聯(lián)系我們，了解更多相關資訊請關注項目管理師頻道查看更多，了解相關專業(yè)課程信息您可在線咨詢也可免費申請試課。關注官方微信了解更多：150 3333 6050
