關(guān)鍵詞：CPPM 采購(gòu)培訓(xùn) 采購(gòu)職業(yè)證書

2005年4月，**勞動(dòng)和社會(huì)保障部批準(zhǔn)美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)（APS）注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證CPPM項(xiàng)目《注冊(cè)號(hào)為勞引字[2005]001號(hào)》，CPPM證書被納入**職業(yè)資格證書統(tǒng)一管理體系。

CPPM注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證項(xiàng)目知識(shí)體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、操作技能全面，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國(guó)際權(quán)威性。隨著就業(yè)要求的不斷提高，經(jīng)過認(rèn)證的專業(yè)采購(gòu)人員已經(jīng)從眾多工作競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。CPPM注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理證書是**獲得中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)注冊(cè)備案的國(guó)際采購(gòu)資格證書。

CPPM認(rèn)證培訓(xùn)特色
1. 全球**個(gè)為采購(gòu)從業(yè)人員量身定制的職業(yè)資格證書。
2. 美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)CPPM資格證書是目前**獲得中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部（原勞動(dòng)和社會(huì)保障部）批準(zhǔn)注冊(cè)的國(guó)際采購(gòu)管理職業(yè)資格證書。
3. 參加統(tǒng)一考試合格后，獲得美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)頒發(fā)的證書、該證書可在中國(guó)**職業(yè)資格網(wǎng)上進(jìn)行查詢。美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)、**人力資源和社會(huì)保障部、權(quán)威認(rèn)證公示，為您職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
4. 專為采購(gòu)從業(yè)人員量身定制的課程：系統(tǒng)性、實(shí)效性，為采購(gòu)從業(yè)人員提供清晰的管理框架和工具。強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：APS授權(quán)講師，及**500強(qiáng)企業(yè)的高級(jí)采購(gòu)管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。

CPPM認(rèn)證目標(biāo)
提高人們對(duì)在各行業(yè)中從事采購(gòu)工作的、經(jīng)過認(rèn)證的人員的專業(yè)地位的認(rèn)知和接受程度。開發(fā)能夠提高采購(gòu)效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南。
發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則，促進(jìn)公眾對(duì)現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解。提高直接從事采購(gòu)工作的人員的信心、樂趣和自豪感。

CPPM適合對(duì)象
來自采購(gòu)、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員，包括企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購(gòu)政策制定主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從事采購(gòu)管理的各類企事業(yè)單位的人士。

CPPM課程設(shè)置

模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估 模塊四、供應(yīng)鏈管理

1） 供應(yīng)市場(chǎng)的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 1)     供應(yīng)鏈管理的核心

2） 供應(yīng)商的信息來源 2)     需求管理流程

3） 供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)與權(quán)重 3)     供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理流程

4） 供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定與管理 4)     在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系

5） 供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào) 5)     供應(yīng)鏈管理前后級(jí)管理

模塊二、采購(gòu)談判技巧 模塊五、采購(gòu)成本管理

1） 采購(gòu)談判的認(rèn)識(shí) 1）    成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略

2） 采購(gòu)談判的挑戰(zhàn)是什么 2）    采購(gòu)價(jià)格及采購(gòu)成本分析技術(shù)

3） 如何實(shí)施有效的談判 3）    采購(gòu)成本財(cái)務(wù)分析

4）   談判技能訓(xùn)練 4）    供應(yīng)商成本現(xiàn)場(chǎng)改善之道

5） 如何制定談判計(jì)劃 5）    降低采購(gòu)成本的手法

模塊三、采購(gòu)合同管理 模塊六、采購(gòu)戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制

1）   合同的形式 1）     采購(gòu)戰(zhàn)略管理

2）   合同的管理 2）     成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略

3）   合同修改、簽約 3）     采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制技術(shù)

4）   合同違約和爭(zhēng)議解決 4）    內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

5）   采購(gòu)合同的價(jià)格形式 5）    采購(gòu)的內(nèi)部管理---控制和審計(jì)

CPPM學(xué)習(xí)費(fèi)用
1. 注冊(cè)采購(gòu)專員CPP培訓(xùn)加考證費(fèi)合計(jì) 元。
2. 注冊(cè)采購(gòu)專員CPP和注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM雙證書培訓(xùn)加考證費(fèi)合計(jì) 元