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造價工程師考試之如何解決工程造價管理存在

2021-12-13點擊量：254

工程造價管理就是合理地確定和有效地控制工程造價。近幾年，我國的建筑市場面臨計價方式的轉(zhuǎn)變，這就更加大了工程造價管理的難度。面對如此復(fù)雜的情況，如何將工程造價管理上一個新的臺階？（一）工程造價管理存在哪些弊端？從當(dāng)前建筑市場情況看，工程造價管理主要存在以下幾個問題：一、工程造價管理體制不健全，存在多頭管理。就工程定額而言，按主編單位和管理權(quán)限分為：全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補充定額等，地區(qū)省定額是由省定額站編制頒發(fā)在全省統(tǒng)一執(zhí)行的，政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)了市政定額，由于兩部門的要求和掌握尺度不同，在執(zhí)行過程中常常發(fā)生矛盾，致使定額使用單位無所適從，有關(guān)主管部門難以仲裁。二、計價方式落后，不適應(yīng)建筑市場經(jīng)濟的發(fā)展。當(dāng)前，我國的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中所采用的工程造價計算模式仍然是以定額計價為主的計劃經(jīng)濟模式。定額總想包羅萬象，卻總是不可能面面俱到，因為社會在進步，技術(shù)在發(fā)展，定額越是追求全面，越是事與愿違，很難達(dá)到預(yù)期的目的。時間上的滯后性和內(nèi)容的呆板常常會使人在使用定額時處于進退兩難、十分尷尬的境地。另外，我國現(xiàn)行建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程預(yù)算定額消耗量和有關(guān)費用以及相應(yīng)價格是按照社會平均水平編制的，以此為依據(jù)形成的工程造價基本上屬于社會平均價格。這種平均價格可作為市場競爭的參考價格，但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實際消耗和技術(shù)管理水平，在一定程度上限制了企業(yè)的公平競爭。三、缺乏對工程造價管理的全過程監(jiān)控。當(dāng)前建筑市場交易中不正當(dāng)競爭仍十分嚴(yán)重，不按規(guī)律辦事，盲目壓低造價、壓縮工期、不按質(zhì)論價、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍，造成許多建設(shè)項目質(zhì)量差、工期長、超預(yù)算、效益低、浪費人等現(xiàn)象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機構(gòu)三方串通一氣，有意加大工程造價，來牟取利益，后果十分惡劣。如：設(shè)計人員人為變更設(shè)計，抬高標(biāo)準(zhǔn)的情況時時可見；而由于精度、深度不足，等到施工時頻繁變更的設(shè)計也不少；投資方只希望以低價招標(biāo)，但是往往忽視對投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查，導(dǎo)致出現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為，承包方往往采取“低價中標(biāo)，索賠盈利”的方式承攬工程，靠合同漏洞和監(jiān)控不力來“賺錢”，造成工程造價管理的被動局面。（二）如何加強工程造價管理？為了改變上述的不利局面，更好地對工程造價工作進行科學(xué)有效的管理，須要加強以下幾個方面的工作，以切實有效地改善和提高工程造價的管理工作。一、建立一套健全的工程造價管理體系1、要建立一個統(tǒng)一的工程造價管理機構(gòu)，強化工程造價管理部門的管理職能，加強宏觀調(diào)控能力，健全工程造價管理的制度和辦法，加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場，維護市場主體的合法權(quán)益。2、理順各種工程造價管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，使工程造價管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地銜接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會管理，鼓勵設(shè)立專業(yè)的工程造價咨詢中介機構(gòu)。國家部門對政府和非政府投資分開管理，放開建材和人工的價格，由直接管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變。工作重點放到制定有關(guān)法規(guī)、政策，搞好協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，提供信息服務(wù)上。二、改革現(xiàn)行的工程計價方式，實施工程量清單計價方法工程量清單計價方法是由業(yè)主和招標(biāo)單位根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單項目設(shè)置規(guī)則編制工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)水平填報綜合單價，它體現(xiàn)了企業(yè)的整體實力，滿足了平等競爭的需要，有利于獲得最合理的工程造價，有利于控制投資。工程量清單計價，為投標(biāo)者提供一個共同的競爭性投標(biāo)的基礎(chǔ)（也是評標(biāo)的基礎(chǔ)），同時也是施工過程中支付工程進度款的依據(jù)。另外，當(dāng)發(fā)生工程變更時，工程量清單計價也是合同價格調(diào)整或索賠的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。在實施工程量清單計價方法時，應(yīng)注意以下幾個方面：1）加強對工程量清單計價模式本身的認(rèn)識。工程量清單計價是與定額計價法相并列的一種計價模式，其核心是為了配合工程價格的管理制度改革。而在工程量清單計價法推廣后，工程造價管理部門需要新的觀念和新的造價管理模式，適應(yīng)這項改革工作。2）加強企業(yè)自主報價的能力。工程量清單計價方法的實施關(guān)鍵在于企業(yè)的自主報價。這就要求大多數(shù)施工企業(yè)形成自己的企業(yè)定額，在制定綜合單價時，不再沿用了定額計價模式去處理，而是應(yīng)該建立企業(yè)定額體系。3）建立與工程量清單計價相配套的工程造價管理制度。施行工程量清單計價必須配套有詳細(xì)明確的工程合同管理辦法。在工程量清單計價法推廣實施后應(yīng)該就新的計價辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同價在實施過程中有相應(yīng)的合同管理措施。三、加強工程建設(shè)全過程的造價管理1）加強設(shè)計階段對造價的控制工作。在項目建設(shè)過程中和竣工驗收時，應(yīng)注意同設(shè)計方案對照檢查，對工程造價有較大影響的設(shè)計變更，須經(jīng)原項目批準(zhǔn)機關(guān)審核認(rèn)可，未經(jīng)批準(zhǔn)同意，擅自追加投資、改變設(shè)計、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴大建筑面積的，審查造價時不予承認(rèn)，有關(guān)部門還應(yīng)追究責(zé)任。2）加強工程招投標(biāo)管理，合理確定工程造價。在市場經(jīng)濟條件下，工程造價管理的一個主要途徑就是推行和完善招投標(biāo)制，利用市場競爭達(dá)到優(yōu)勝劣汰、合理確定工程造價的目的。一是堅持公開、公平、公正、誠實信用原則，加強對投標(biāo)的監(jiān)督；二是工程造價管理部門要確定一套有效的工程造價和材料價格信息發(fā)布機制，提高評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對合理確定標(biāo)底價及成本價等相關(guān)造價指標(biāo)加強監(jiān)控；三是在批準(zhǔn)項目招標(biāo)申請時應(yīng)認(rèn)真審查招標(biāo)項目的資金落實情況，施工企業(yè)也應(yīng)加強自我保護，不要盲目投標(biāo)，謹(jǐn)慎擇標(biāo)；四是各級建設(shè)主管部門必須加強對標(biāo)底和合同價的審查把關(guān)，一方面不干預(yù)交易各方的市場競爭，一方面保證價格競爭的合法性和合理性，依法維護建筑市場主體各方的合法權(quán)益。3）加強工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。針對工程預(yù)決算環(huán)節(jié)較混亂的情況，除加強對編審從業(yè)人員的工作管理外，還應(yīng)將此作為建設(shè)工程項目執(zhí)法監(jiān)察的重點，組織一次工程預(yù)決算的檢查。工程決算后上交審計部門審查，多方面對工程建設(shè)造價進行監(jiān)督。4）加強工程造價咨詢業(yè)管理。一方面要加大管理力度。理順管理體制，通過有效的監(jiān)督管理，保證咨詢工作的科學(xué)性、技術(shù)性和公正性。另一方面要認(rèn)真做好工程造價咨詢執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)和資質(zhì)管理工作，提高行業(yè)整體素質(zhì)，充分發(fā)揮其在咨詢服務(wù)和市場中介方面的不可替代的作用。四、建立工程造價管理的良好競爭秩序要做好工程造價管理工作，必須提高該領(lǐng)域各級管理者的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們能夠廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)法，從項目的投資決策階段開始，直到項目竣工決算階段為止，做好全過程、全方位的工程造價管理工作。同時，要加強基礎(chǔ)理論和基本方法的研究，以主要部門牽頭，眾多相關(guān)單位參加，充分利用現(xiàn)代化的通訊手段，發(fā)揮計算機存儲量大和快速的特點，建立一整套完整的信息網(wǎng)絡(luò)和及時可靠的價格信息中心，及時收集和發(fā)布建筑市場的各種價格信息，實現(xiàn)信息資源的共享，為實現(xiàn)對工程造價各階段的動態(tài)管理，創(chuàng)造有利條件和可靠保證。五、加強工程造價管理人才的培養(yǎng)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)在全球經(jīng)濟一體化的形勢下，如果還是維持以前的狀況，只是滿足于識圖、計算、套定額、取費、計算總價等建筑工程造價管理的工作狀況，就不能滿足當(dāng)前建筑業(yè)必須對建設(shè)項目全過程的工程造價確定與控制進行管理的新的要求。所以，對建筑從業(yè)人員要進行及時的培訓(xùn)，要有針對性地制定切實可行的培訓(xùn)和再教育計劃，加強他們的職業(yè)道德教育、相關(guān)的法律法規(guī)教育以及業(yè)務(wù)知識的更新教育，并嚴(yán)格監(jiān)督，執(zhí)行實施，使廣大建筑領(lǐng)域的從業(yè)人員的職業(yè)道德水平得到不斷更新和提高，相關(guān)的法律和政策水平得到不斷更新和提高，專業(yè)知識水平和實際工作水平得到不斷更新和提高。本文由培訓(xùn)無憂網(wǎng)優(yōu)路教育課程顧問老師整理發(fā)布，更多課程信息可關(guān)注造價工程師培訓(xùn)或添加老師微信：15033336050...

2022年國考面試流程

2021-12-12點擊量：267

國考面試形式以結(jié)構(gòu)化面試為主，部分崗位會采取無領(lǐng)導(dǎo)小組面試。結(jié)構(gòu)化面試也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答，依據(jù)一定方法和標(biāo)準(zhǔn)對其進行評價的一種面試方式。從歷年國考面試情況來看，最常見的是結(jié)構(gòu)化面試。在國考面試中，大部分部門都為結(jié)構(gòu)化面試，如最高人民檢察院、商務(wù)部、鐵道部、國家發(fā)展改革委員會、工業(yè)和信息化部、中央宣傳部、國家工商行政管理局、中央文獻研究室、國家能源局等。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種對考生進行集體測試的方法。通過對考生設(shè)置與工作相關(guān)的問題，將考生按相同或相近的報考職位分組，每個小組(一般6-8人，個別地方多達(dá)12人)在不設(shè)定領(lǐng)導(dǎo)的情況下，讓他們自由進行一定時間的討論，據(jù)此來檢測考生的組織協(xié)調(diào)、綜合分析、洞察應(yīng)變、人際關(guān)系處理、非語言溝通等方面的能力，以及個性特征和行為風(fēng)格，以評判考生之間的優(yōu)劣。在國考面試中，少部分部門會采用無領(lǐng)導(dǎo)面試方式，如九三學(xué)社、國土資源局、林業(yè)局、中國人民對外友好協(xié)會、國家民族事務(wù)委員會、民進中央等。結(jié)構(gòu)化面試結(jié)構(gòu)化面試可以分為三大規(guī)范和四大流程。三大規(guī)范1.考題規(guī)范化(1)測評要素一般根據(jù)擬任職位的要求提取，公務(wù)員招錄一般為5-7個測評要素;(2)針對測評要素編制問題，每個問題一般對應(yīng)1-2個測試要素，給出評分標(biāo)準(zhǔn);(3)對擬任同一類職位的應(yīng)試者使用相同的一組題目;(4)有統(tǒng)一的評分量表。2.考官規(guī)范化(1)考官由5/7人組成，其中1名主考官，一般由組織、人事部門、用人單位中具有三級以上面試考官資質(zhì)的人員擔(dān)任;(2)問題一般由主考官發(fā)問，但也可由各考官輪流發(fā)問;(3)考官獨立打分，采用“體操評分制”，去掉最高和最低的打分，剩余考官的打分平均分為考生最終成績，保留小數(shù)點后兩位;(4)考官一般要經(jīng)過專門培訓(xùn)，要有行為的一致性，不能帶有明顯的個人主觀傾向;(5)考官衣裝要得體。3.考務(wù)規(guī)范化(1)統(tǒng)一嚴(yán)格的考試組織管理;(2)統(tǒng)一的面試程序;(3)統(tǒng)一的評分標(biāo)準(zhǔn)和評定量表;(4)每個應(yīng)試者面試時間相同，一般為題目數(shù)×5分鐘/題(注:各個省份面試時間有差異，比如湖南省是10分鐘3道題，請以實際為準(zhǔn))。四大流程從確定入圍面試起，眾位考生已經(jīng)在筆試的洗禮下，開啟了面試之路。這條問鼎之路先后包括確定入圍、資格審核、面試、體檢、政審各個階段，部分崗位如公安、監(jiān)獄還需要體能測試。在上述各階段，考生最關(guān)心的莫過于面試環(huán)節(jié)，它包括抽簽、候考、答題、候分等流程，如下圖:1.抽簽面試中的抽簽與我們常識中的抽簽?zāi)２o區(qū)別，只是現(xiàn)在技術(shù)進步了，考場一般都采用電子抽簽?zāi)Ｊ健３楹炌瓿珊螅枰忌_認(rèn)簽字。2.候考在輪到你的面試序號之前，你都需要在指定區(qū)域候考。在此期間，你可以再翻閱一下資料書籍，或者深呼吸放松心情等等。總之，不要大聲喧嘩和嬉鬧。如果你所在的考場不允許將復(fù)習(xí)資料帶入候考室，那請你安靜的閉目養(yǎng)神。3.答題輪到你時，引導(dǎo)員會將你帶入面試室，進入考場后，你會看到一群人，大概包括7名考官和4名工作人員，分別是主考官1名，考官6名，計分員、核分員、計時員、監(jiān)督員各1名。接下來，考生需要禮貌大方地向考官們問好，然后坐在專屬考生席上。之后，主考官會為考生宣讀面試指導(dǎo)語、強調(diào)注意事項，面試開始。無領(lǐng)導(dǎo)小組從時間上來看，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論一共會經(jīng)過五個階段，分別是考生入場、個人陳述、自由討論、總結(jié)陳詞和考生退場。下面就從每個階段給大家分別做介紹:1.考生入場考務(wù)人員在候考室對考生身份進行確認(rèn)，并根據(jù)討論的要求將考生進行分組。考生進入考場要服從工作人員的安排。一般由工作人員引導(dǎo)，排隊入場。敲門得到“請進”的允許后按順序進入。一般考生入座的具體位置應(yīng)該事先由考生抽簽決定。進考場后，根據(jù)桌牌找到自己的座位，在椅子側(cè)或椅子后站定;等考官示意可以坐下時，道謝后坐下;調(diào)整座椅時，避免發(fā)出刺耳聲響。2.個人陳述考生入座后，認(rèn)真聽面試考官的導(dǎo)語，按照導(dǎo)語的提示和要求作答。審好身份和任務(wù)，快速閱讀材料，掌握好時間，分配好思考時間和發(fā)言時間，可以粗略地羅列提綱。然后就任務(wù)的發(fā)表自己的看法，每人時長一般在5分鐘以內(nèi)，通常是2或3分鐘。3.自由討論在自由討論階段，考生要積極發(fā)言和參與和其他考生的互動。此階段，考生既可以闡明自己的觀點，也可以支持或反對他人的觀點，同時還可以對自己或他人的觀點進行總結(jié)。小組討論重要的是看考生在討論過程中能否就任務(wù)深入討論貢獻自己的智慧，是否能夠帶領(lǐng)組員聚焦任務(wù)和推動討論進程，促成小組成員在任務(wù)上達(dá)成共識。要表現(xiàn)出主動參與、積極推進的態(tài)度，以團隊利益為核心，最不能要的就是個人英雄主義。4.總結(jié)陳詞總結(jié)陳詞階段一般是由小組中的一位考生對整個小組的觀點進行匯總和陳述。如果考生概括歸納能力較強，表達(dá)演繹能力比較好，可以盡量爭取做總結(jié)陳詞。總結(jié)時要條理清晰、分點論述，注意把控時間，言簡意賅。這就要求在整個討論過程中認(rèn)真傾聽，理解好大家的觀點，做好詳盡的筆記。5.考生退場規(guī)定的討論程序完成或規(guī)定的結(jié)束時間到時，得到考官、工作人員面試結(jié)束的示意或可以退場的提示后起立，鞠躬行禮:“謝謝各位考官。”然后將桌上的紙筆擺放整齊，不要將試題與考場草稿紙、記錄筆等帶出考場，將座椅輕輕放回原位，隨工作人員依次走出，注意走姿和面部表情。隊伍最后一位要注意輕輕將門關(guān)上。本文由培訓(xùn)無憂網(wǎng)優(yōu)路教育專屬課程顧問老師整理發(fā)布，更多相關(guān)課程請關(guān)注培訓(xùn)無憂網(wǎng)公務(wù)員培訓(xùn)或添加老師微信：15033336050...